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用專業人士的專業語言來講:企業管理咨詢是針對某一具體而進行的服務活動,一般一次管理咨詢都會以一個"項目"的形式確定下來。項目的主要職能塊就是管理咨詢服務的主要內容。企業管理咨詢的主要內容其實就是針對企業不同的職能塊的問題,根據企業的實際情況,通過科學嚴謹的分析,分別給予系統的解答。

根據企業出現問題的不同,一般管理咨詢按內容分為以下幾類: 

 

企業文化咨詢就是清晰組織的關鍵成功要素(KSF),清晰行業價值驅動要素,在組織內部形成共同的信仰,并指導統一的行動,清晰、明確組織的核心價值體系即企業文化體系,基于統一的核心價值體系,塑造組織的品牌信仰,整合企業無形資產,基于統一的核心價值體系,完善組織的基本政策與制度,有效提升組織運營協同效率,實現組織的可持續發展。 

方昱與專業企業管理咨詢專家聯手,共同為企業提供全方位的具有心理學特色的管理咨詢服務,主要致力于協助企業提升綜合管理技能,迅速突破企業成長障礙。主攻企業文化咨詢。

 
 
 
 

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